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公司名称:益邦建设集团
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统一思想 做好年末收尾工作

    2011111920日两天,集团董事长韦宣东、副总裁韦立君、器械公司总经理连立冬以及各区域经理,就年前两个月的工作思路、工作方法进行讨论,并制定了具体的工作方案。

会上,董事长首先给大家分析了目前国家医药行业的形势:

1)药品和医疗器械国家都在加大监管力度,这对于我们这样一个与国药联合的大型企业来讲非常有利,大浪淘沙,小企业会慢慢没有立足之地;(2)医药改革,国家进一步加大基层卫生医疗的投入,全科医生制度的出台,各类专项资金的的拨发,进一步表明了国家在这一方面的态度和方向,同时给我们带来的绝佳的销售机会。我公司除了原有的销售渠道,新政策的出台都给我们带来了广阔的市场。

接着,就目前的业务情况,各区域经理进行了汇报,提出了各自的工作安排。针对大家提出的各种想法、目前业务进展状况、市场形势,韦总和大家制定了一套完整的工作流程,开展插红旗比赛销售活动,使各地区经理在工作上思路更明确,方法上更灵活,管理上更到位。

最后集团领导定下了业务必争指标的考核政策,并希望通过年末这段时间的努力,超额完成全年指标,为明年和国药的全面合作打下坚实的基础!



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