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公司名称:益邦建设集团
地 址:中华北大街和北二环交叉口往北
200米路东阳光渔港(宏远大厦)11楼1109室
电 话:0311-67664881(黄女士)
传 真:0311-67664870
邮 箱:ybjsjt@ybjsjt.com
网 址:http://www.ybjsjt.com
乘车路线:市内乘8、快8、18、86、108路党家庄站下车

魅力人格,卓越领导

   没有华丽的外表,没有魁梧的身材,也没有冠冕堂皇的话语,却有踏踏实实、勤奋有效的作为,他就是工程公司的副总经理王仕芳。
   王仕芳,2011年6月底开始就职于工程公司,担任副总经理。当时的工程公司正处于扩张期,项目的增多,使得管理分散、落后,施工成本、物资设备膨胀增加,严重脱离施工进度、浪费严重,整个项目部急需改革。正值此时,王总走马上任。他上任后凭借自己的专业知识和丰富的管道施工管理经验,紧跟集团领导的思路,多方位的发现问题、提出问题、解决问题。他向集团领导提出了“精选优质项目”“成本预算、成本管理”的思路。这就避免了在承包工程项目的选择性方面不强、工程量接的小而且分散、管理和预算成本较难的问题。他还在集团总裁的支持下,大刀阔斧的在工程公司实施改革,制订了成本控制方法和监管措施,提出了项目实时成本控制方法,即每个季末分析一次项目实时成本和工程收入,分析项目盈亏情况,做到了经常总结,继承、发扬优点,不断改进不足。在人员调整方面:协助集团领导对人员进行全方面的调整替换,使项目部实现了“能者上,平者让,庸者下”的人才管理理念,理顺了各项目部施工的日常秩序管理。
    在集团“大干100天”的活动中,他积极做好对员工的动员和指导工作,一天不落的坚守着工作岗位,全力以赴的带领各项目部搞好劳动竞赛,使得各项目部以昂扬的斗志奋战三个月后取得了可喜的成绩。在做好自己管理工作的同时,还不忘时时关心项目部员工的生活,使各项目部发展成了一支团结向上、敢打硬仗、具有战斗力的的团队,在行业内树立了益邦形象,创造了益邦品牌!
对于做工程的人来说,大部分的时间肯定不会是在办公室,王总自然也不会例外,单从与他通话时的地点就能知道,今天打电话时还在富民,过两天再打电话请示工作,人就已经到了都云,要不然接起来电话就会说:“我正在火车上呢。”没有一会儿闲着,没有一会儿歇着,每每开会说到这些时,他会说:“如果不这样,工程也出不来呀。”话虽简单,但要真的做到可真正地不是件容易的事情,王总老家是唐山的,每次给我们发来邮件,我总会对着他邮箱啊、QQ啊上面的名字忍俊不禁,名字无一例外都是“我想回唐山”,殷切地表达着一位赤子的心,谁不向往着故乡,谁不想竭尽所能地报答“三春晖”,想到的这一切也更能让我深切地感触到王总所说的每名话所承载着的责任与坚持。
    他就是这样一位领导,从最初相识时给人的严肃,到后来接触后所让人感觉到的幽默和平易近人,无不让人感受着他的人格魅力和领导魅力,正是有这样的领导者,工程公司也正在朝着更辉煌的进程一步步地进发。


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